
20 августа 2025 года. Нападающий Джошуа Ливо на первой тренировке в «Тракторе». Фото: hctraktor.org[/caption]
— Ливо практически не дает интервью, но его всегда много обсуждают.
— Джош такой закрытый человек, но внутри коллектива у него хорошие отношения. Те, кто знает, что внутри команды, скажут, что отличный парень и нет проблем ни с кем. То же самое было в «Салавате». Да, был какой-то в конце сезона конфликт с Паниным, но это не значит, что у них плохие отношения. В мужском коллективе могут быть перепалки, на протяжении десяти месяцев они все время вместе. Джош продолжает общаться с Зоркиным и большинством игроков команды.
— В Челябинске ему комфортно?
— Да. Хотя понятно, что у нас, и у него вопросы. Он такой человек, что сильно переживает, когда у него не идет игра. А в клубе и по быту его все устраивает, на сегодняшний день он не жалуется.
— Вам часто приходится решать бытовые вопросы легионеров?
— Часто. У нас Брэндон Биро перешел в «Спартак», и искали ему квартиру в Москве. Благодарны клубу, что нам дали еще пару дней, чтобы остаться в гостинице. Мы нашли несколько квартир, но нам отказывали из-за того, что он иностранец, плюс срок до конца сезона уже не такой большой. Второй момент насчет банковских счетов. Если не клуб, то мы их открываем. Лига также помогает в этом. На сегодняшний день очень сильно поменялось законодательство Российской Федерации, и каждый иностранец, который приезжает сюда и покупает сим-карту, должен зарегистрировать ее в «Госуслугах». Но, к сожалению, для иностранцев это очень сложно. И мы, и клубы всячески помогаем в этом вопросе. Нужно сделать нотариально заверенный перевод паспорта и поехать в МФЦ, и там тебе должны открыть «Госуслуги». Необходимы еще СНИЛС и ИНН. Только после этого ты можешь пойти купить сим-карту. У игроков нет времени этим заниматься. Слава богу, мы уже через это прошли и можем помочь. Некоторые клубы тоже помогают, например, «Ак Барс», «Трактор». Проще с не московскими и не питерскими командами. Город небольшой, люди знают друг друга и могут договориться, чтобы все сделать.
— За последние годы стало тяжело приглашать иностранцев в Россию?
— Стало сложнее, да. В первую очередь, зарплаты иностранцев сильно упали. На сегодняшний день средняя для них — 40-45 млн рублей. Приблизительно те же деньги иностранец может спокойно получать в Швейцарии или Швеции. Но разница в том, что оттуда до дома он может добраться за пять часов. А из Челябинска или Новосибирска дорога домой может занимать 36 часов. Плюс все мы знаем политическую обстановку сейчас, тот же момент с банковскими карточками и переводами за границу. В Европе, получается, ты получил свои деньги, спокойно перевел их, а здесь у тебя реально начинается какой-то квест. Есть клубы, которые только недавно погасили долги по зарплатам. И поэтому некоторые игроки выбирают поехать туда, где на сегодняшний день стабильно. Мы не будем скрывать, у нас есть пара хоккеистов хорошего уровня, которые выбрали Швейцарию, Швецию, а не КХЛ. Хотя мы хотели привезти их сюда. Тот же Логан Браун решил остаться в АХЛ, несмотря на спрос здесь.
Нападающий ХК «Нефтехимик» Жоэ Кристоф Муиссу. Фото: hcnh.ru[/caption]
— Здесь молодым игрокам не дают шанса?
— Давайте смотреть, сколько молодых получают шанс. Исключая «Торпедо», потому что там академия работает очень хорошо. У них все время один-два человека переходят из молодежки в КХЛ, плюс хорошая команда ВХЛ. В «Салавате» только Жаровский, но он реально талант. А что насчет Набиева, Агафонова, Фаизова? Хотя к Козлову нет вопросов, возможно, он сейчас лучший тренер в лиге, но у него другие задачи. В Челябинске тоже есть хорошие ребята, которые не получают шанс, у «Трактора» задача побороться за Кубок. В «Спартак» набрали кучу молодых, но нет никого, кто закрепился и играет все время. В «Нефтехимике» в прошлом сезоне были Решетников и Муиссу, в этом их убрали и набрали хоккеистов из ВХЛ. В ЦСКА играет Чуркин, но по несколько минут. Где в Омске академия? Где все молодые, которых они набирали? Один Гуляев остался, и игровое время у него все меньше и меньше.
Возьмем клубы, которые находятся внизу таблицы, — «Амур», «Адмирал», «Лада», «Сочи». Где там молодые игроки? В эти команды ты можешь их запускать, развивать, и через пару лет они будут лидерами. А так, как там происходит сейчас, ничего не добьешься. Крутятся одни и те же игроки, а молодых отводят в сторону. И потом начинают говорить: «У нас молодых нет, талантов нет». А в чемпионате Швеции одна молодежь бегает как сумасшедшая, потом они драфтуются очень высоко. Думаю, что первым номером драфта НХЛ будет швед. В Финляндии, в Швейцарии, в Чехии тоже много молодых игроков. Или возьмите «Сан-Хосе», «Баффало» — набрали много молодых и постепенно идут вверх. Почему там доверяют, а здесь нет? Хотя я понимаю тренеров в КХЛ, потому что они проиграют пять игр подряд и их уволят. У нас результат нужен прямо сейчас, но так не бывает.
— В одном из интервью вы говорили, что в КХЛ нужно убрать лимит на легионеров.
— Да, если мы уберем лимит, то, в первую очередь, зарплаты будут другие. Когда ты понимаешь, что среднего иностранца подпишешь за 30 млн, а среднего русского за 45, тогда и цены урегулируются очень сильно. Плюс конкуренцию никто не отменял. Но сейчас в КХЛ ее нет, потому что крутятся одни и те же игроки. И почему у Минска, «Барыса» нет лимита? Все должны быть в равных условиях.
— Сторонники лимита говорят, что если его убрать, тогда у молодых вообще не будет шанса.
— Его и так нет, в чем разница? Будут играть те, кто реально заслуживают. У нас же профессиональная лига, правильно? Поэтому должны играть лучшие. К сожалению, в России спорт все еще не бизнес, но я надеюсь, что мы дойдем до того, что он им станет. Пока у нас есть эти переходы за тысячу рублей, над которыми уже все смеются. Это тоже надо убирать. Отпустите тогда парня бесплатно, чтобы он сам выбирал, куда поехать.
— Как тогда лиге стать бизнес-проектом?
— В первую очередь надо, чтобы появились спонсоры и чтобы клубы не зависели от государства, а сами зарабатывали. В Швейцарии у каждого клуба по тысячу спонсоров: кто-то дает 10 миллионов, кто-то — 500 тысяч, поэтому бюджет получается большой. Так мир работает, и почему мы не можем так? Значит, у нас система где-то сломана. Поэтому если мы хотим развиваться и делать бизнес, то надо начинать двигаться.
[rb_readmore id='9955723' post_type='news']Сохрани РБ в избранное