Николай Канаков: «Северсталь» для хоккеистов — это трамплин для большого роста

«Просмотры, сплетни, слухи, хайп — это не наш стиль»

— Пример «Северстали» показывает, что команда с небольшим бюджетом может находиться в числе лидеров? — Это работа в долгую. У нас тренер работает уже третий сезон, есть своя концепция работы с молодежью, и поэтому перспективы очень хорошие. Соответственно, фундамент был заложен очень хороший. Главное — это держать свое видение, свою концепцию, не отходить в сторону и создавать благоприятные условия для работы. Ребята молодые, горячие. Желание побеждать есть у всех — у тренеров, хоккеистов и руководства. Мы помогаем всем, чем можем.И это приносит свои плоды, свои результаты. — Многие отмечают, что ваша команда показывает, наверное, самый интересный хоккей. — Для зрителя интересен такой хоккей, где есть большие скорости, обилие передач, много голов, креативность игроков. Поэтому мы выделяемся на общем фоне. — Этот стиль, получается, идет от главного тренера Андрея Козырева? — В первую очередь, да, но мы уже давно работаем с молодыми, скоростными игроками. До Козырева у нас был Андрей Разин, который сейчас работает в «Металлурге» и показывает результат с молодыми игроками. Это в принципе концепция нашего клуба, а тренер это только больше развивает. — Результаты команды показывают, что выбор Козырева на пост главного тренера был абсолютно верным? — На тот момент мы смотрели, кто на рынке из тренеров работает с молодыми и с командами с невысоким бюджетом, потому что требуется больше уделять внимание развитию хоккеистов. Выбор пал на Козырева, и этому мы очень рады, что у нас все получилось и мы играем в такой хоккей, не меняя свою линию. — Не так давно попалась информация, что вы продлите контракт с Козыревым. — Переговоры ведутся. Мы должны понимать, что будет в следующем сезоне. Как только мы придем к какому-либо согласию, эта информация будет опубликована. — Нет опасения, что Козырева может перехватить другой клуб КХЛ? — Спрос всегда есть. Вопрос не в этом, перехватят или нет, а в желании самого главного тренера перейти в другой клуб. А, во-вторых, в том, какие условия мы предлагаем. И это уже право выбора тренера, где он будет продолжать работать. Со своей стороны мы прикладываем все усилия для того, чтобы тренерам и хоккеистам было в Череповце комфортно работать и развиваться. В данный момент переговоры с Козыревым ведутся, и надеемся, что все будет хорошо. [caption id="attachment_9756617" align="alignnone" width="1600"] 24 августа 2025 года. Главный тренер «Северстали» Андрей Козырев в раздевалке команды после матча Кубка Блинова с «Авангардом». Фото: severstalclub.ru[/caption] — Козырев не дает интервью, он закрытый на публике человек. Как в клубе к этому относятся? — Просмотры, сплетни, слухи, хайп— это не наш стиль. У нас строго все сосредоточено на спорте. Мы несильно раскручены в соцсетях и в медийном плане. У нас есть свой болельщик, и мы с ним работаем. Козырев тоже придерживается того, что на первом плане хоккей. — У клуба нет желания развиваться в медийном плане? — Может быть, когда-то это желание появится. То, что мы делаем локально у себя в городе и в соцсетях, этого достаточно. Хотя понимаю, что все хотят чего-то живого, внутренней кухни. Поэтому нужно просто найти баланс. Если клуб будет открыт всегда и везде, это может влиять на результат и на все остальное. На первом месте должен быть спорт, а уже на втором — медийность. — Как вы относитесь к мнению, что «Северсталь» — команда не для плей-офф? — Потому что у нас нет медийности? Или потому что нет силовой игры? Или у нас нет результативности, или плохая вратарская линия? Откуда берутся вот такие разговоры о том, что у нас команда не для плей-офф? Если сейчас смотреть на турнирную таблицу, то мы лучше всех московских команд. Поэтому говорить о том, что у нас команда не для плей-офф, беспочвенный разговор. — А как же отсутствие у команды кубкового опыта? — Мы шесть лет подряд выходим в плей-офф, это разве нет опыта? В 2022 году у нас серия с ЦСКА дошла до седьмого матча. Болельщики, руководство, тренеры, игроки — мы все хотим подняться на ступеньку как можно выше. И цель уже не первый раунд, а выше. Мы будем прикладывать большие усилия для того, чтобы этого достичь. — Вы видите, что «Северсталь» выросла как команда в этом сезоне? — «Северсталь» звезд с неба не хватает, у нас не так много регалий. У нас есть медали 2000-х годов, а в КХЛ только один раз был выход во второй раунд. Все дело времени, упорства, тренировок. Все придет своим чередом. Эти шесть лет мы идем поступательно: у нас растет результативность и количество очков, мы поднимаемся выше в турнирной таблице. — Почему вы решили расстаться с Кириллом Пилипенко и почему он перешел именно в «Авангард»? — Предложений по нему было много. Мы искали варианты обмена, время шло и мы не смогли договориться с рядом клубов. Кто-то предлагал просто деньги, кто-то вообще нереальные предложения делал. Поэтому «Авангард» стал окончательной точкой, которая была согласована с самим Кириллом. Предыдущие два сезона Пилипенко забивал много голов, вокруг него строилась вся игра. Но что-то у него не пошло в этом сезоне. Мы неоднократно пытались реанимировать, встряхнуть его через паузу, через нагрузки, через тренировки. Но то, что мы от него хотели и что он сам хотел, не получилось показать. Поэтому приняли решение расстаться, и это было решение обоюдное. Надеемся, что в Омске он перезагрузится и продолжит свою голевую феерию. — В прошлом сезоне на вас выходили с предложением обменять Пилипенко за большую компенсацию. Почему тогда клуб отказал? — На тот момент Пилипенко забил 30 голов и мы понимали, что вокруг него идет игра, поэтому была договоренность о том, что мы продлеваем контракт еще на сезон. А то, что предлагали большие деньги… Мы руководствуемся тем, что не все можно купить за деньги. Есть другие методы и возможности удержания и подписания игроков. [caption id="attachment_9960354" align="alignnone" width="1600"] 13 февраля 2026 года. Кирилл Пилипенко со своей первой шайбой за «Авангард» после игры с «Амуром». Фото: hawk.ru[/caption]

«Нам не нравится то, что в КХЛ каждый год растет пол заработной платы»

— Ведутся ли переговоры с Данилом Аймурзиным о продлении контракта? — Конечно, со всеми игроками ведутся переговоры. С агентом предварительно поговорили. Если с кем-то еще не договорились, то ведем переговоры или держим на паузе, чтобы это не повлияло на текущий результат. До 28 лет по статусу это ограниченно-свободные игроки. Если они уйдут, то уйдут за очень большую компенсацию. — Даниил Аймурзин и Михаил Ильин могут в межсезонье уехать за океан? — Ильин на контракте в НХЛ, он у нас находится в аренде. Это дело клуба НХЛ и работа агента, уедет он или нет. А что касается Аймурзина, то еще нужно постараться незадрафтованному игроку уехать в Америку и там закрепиться. Так что время покажет. — Получается, что «Северсталь» становится таким трамплином для игроков и тренеров. Как вы относитесь к тому, что вы выращиваете игроков, а они уходят в другие клубы? — Мы это и пропагандируем: «Северсталь» — это трамплин для большого роста.Чем лучше вы подготовитесь здесь, тем выше прыгнете потом. Клуб за это получает некоторые бонусы. В текущий момент, когда игрок развивается, мы этим пользуемся, а когда уходит — получаем компенсацию, финансовую или в виде других игроков. Мы даем им шанс реализовать себя и не скрываем это. Таков наш стиль. — В одном из интервью вы сказали, что Вадим Шипачев не подходит под стиль игры вашей команды. То есть в будущем вы не рассматриваете его возвращение в родной город? — В данный момент у нас молодая, быстрая команда. Мы очень сильно уважаем Вадима, любим и ценим, но это будет дисбаланс среди молодых игроков и более опытных. Ему будет 39 лет, и он не подходит под наш стиль игры. Это не значит, что он плохой игрок. Вадим — прекрасный, неравнодушный, отзывчивый парень. Он много помогал школе, первому тренеру. Но всему свое время, и его время как хоккеиста для «Северстали» прошло. Однако ничего не мешает Вадиму вернуться в родной клуб в качестве спортивного функционера или тренера. — Как менеджер чтобы вы хотели изменить в КХЛ? — Конкретно нам не нравится то, что каждый год растет пол заработных плат. Лига говорит, что нужно играть молодыми, и мы так и делаем. Но пол зарплат растет, и мы обязаны молодым платить больше. То есть хоккеист мог бы играть, условно, за 3 млн рублей, а мы платим 10 млн рублей. Поэтому наша позиция такая, что «пол» должен как-то по-другому считаться. А тут получается искусственно созданная ситуация, где мы за хоккеистов должны платить больше, чем они стоят на самом деле. С другой стороны, у лиги есть Совет директоров, который эти правила утверждает. Возмущаться можно сколько угодно. Но если мы хотим играть в КХЛ, то принимаем те правила, которые утверждает лига. [caption id="attachment_9464609" align="alignnone" width="1600"] Директор ХК «Северсталь» Николай Канаков. Фото: severstalclub.ru[/caption] — На ваш взгляд, нужен ли драфт в КХЛ? — Если мы смотрим, как это работает в Америке, это одна история, а как работает в России, — совершенно другая. В НХЛ нет своих школ, они забирают всех своих будущих игроков через драфт, у нас клубы обязаны иметь свою школу. Представьте себе: мы воспитываем хоккеистов, оплачиваем тренеров, форму и административные вопросы, а они выходят из школы и их забирает какой-то другой клуб. Для чего нам это нужно будет? Или тогда надо сделать так, что все школы были бы независимые и не относились к клубам КХЛ. Пусть они между собой соревнуются, и клубы КХЛ на Ярмарке юниоров уже выбирают игроков. Но так не будет в ближайшей перспективе, никто не откажется от своей школы. Поэтому на текущее положение навязывать правила драфта — это неправильно. Например, есть академия «Авангарда», и там есть хороший игрок. Мы готовы заплатить за него 10 млн рублей, а в Омске говорят, что потратили на него 20 млн рублей, и хотят, чтобы он остался. Когда школы будут самостоятельно существовать, тогда они будут заинтересованы в продаже своих воспитанников, а сейчас практически у всех клубов КХЛ есть свои школы. — Сторонники драфта отмечают, что у некоторых топ-клубов есть переизбыток молодых игроков, которые могла бы забрать такая команда, как, например, «Северсталь». — Вопрос к тем клубам, которые держат игроков. Если мы работаем на то, чтобы хоккеисты развивались, тогда надо их отпускать. Если клубы были готовы выставить игроков на рынок, то их все равно кто-то купил. Понятно, если ставят заградительные предложения, например, в 100 млн, то никто на это не пойдет. Некоторые клубы работают так, чтобы мариновать игрока до последнего, пока он не закончит карьеру. Конкретно мы таким не занимаемся. Если мы видим, что игрок не может себя реализовать в «Северстали», то будем только рады, если другой клуб примет его и заплатит нам какую-то компенсацию. — Вы как руководитель какие ставите перед собой цели в клубе? — Система в принципе уже построена, мы ее оптимизируем, совершенствуем. Появляются какие-то новые идеи, новые технологии. Это постоянная работа. Как руководитель организации я хотел бы, чтобы болельщик был доволен. У нас в этом сезоне постоянно аншлаги. Хотел бы, чтобы команда показывала более высокие результаты, но это все взаимосвязано и это финансы, в первую очередь. Поэтому мы работаем во всех направлениях. Мы ищем партнеров, инвесторов, спонсоров, рекламодателей. За себя могу сказать, что за последние шесть лет у нас не было каких-то откровенных провалов, мы идем поступательно только вверх. Поэтому желаю клубу только расти, стремиться к более высоким местам, медалям, кубкам. Болельщикам желаю, чтобы они поддерживали команду, ходили на все матчи, а хоккеистам — без травм, самое главное, а все остальное можно получить и заработать. [rb_readmore id='9973804' post_type='news']