
24 мая 2025 года. Футболисты «Спартака» после матча РПЛ с «Химками». Фото: Владимир Астапкович / РИА Новости ©[/caption]
— Какие элементы можно отметить?
— Их мы сохранили с прошлого сезона. Лозунг «Один за всех и все за одного» на внутренней стороне футболки и дата 20.10.82 на спине, когда произошла трагедия в Лужниках... Мы очень ценим такие элементы. Да, мы не играем за «Спартак», но создаем форму, в которой играют футболисты. И она должна нравиться им, вдохновлять.
— Новый контракт со «Спартаком» у вас заключен напрямую, а не через маркетплейс, как в прошлом году. Это выгоднее?
— Этот контракт дает нам больше маркетинговых возможностей. Теперь у нас есть возможность размещать рекламу на билбордах на стадионе «Спартака». Так как мы хотим развиваться дальше, то, безусловно, это выгоднее.
— Экипировку вы шьете в Азии. Стали ли мы как страна ближе к тому, чтобы форму стали шить в России или все по-прежнему?
— Все по-прежнему. Экономически все еще выгоднее производить форму в Азии. К сожалению. Нам, когда мы только начинали, хотелось не только разрабатывать, но и производить экипировку в России. Но чтобы соответствовать международному уровню, приходится работать с азиатскими производителями.
[caption id="attachment_9661563" align="alignnone" width="598"]
Артур Мовсесян[/caption]
— Почему так?
— Потому что у нас объемы, сроки, качество и цена. Если производить экипировку в России, тогда придется смириться с тем, что будет дороже, либо уменьшить объемы. Но мы не можем на это пойти, количество клубов, с которыми мы работаем, только увеличивается. Поэтому мы сотрудничаем с десятками фабрик в Азии! То есть и в России нужны десятки фабрик. Поэтому вопрос не столько к нам как к бренду, а к экономической модели нашей страны. В России отлично получается производить металлургическую продукцию, продукцию ВПК. В этом мы экономически конкурентны. Но в легкой промышленности, к сожалению, нет.
— Что делать?
— Мы как бренд готовы вовлекаться в развитие такого производства у нас в стране. Но нужны воля и изменение истории с точки зрения экономической. То есть в этой ситуации я должен смотреть на происходящее в первую очередь как бизнесмен, чтобы работа компании приносила прибыль.
[rb_readmore id='9661473' post_type='news']Сохрани РБ в избранное